[VIP第1年] 指数:3
经营模式对于消费水平的影响餐厅的经营模式大致分为两种（本文会在后面做详细说明），一中为“自主经营”模式，另外一种为“外包（托管）”模式。自主经营模式不过分追求营利，以贴近成本的价格保障就餐者福利，消费水平较低。外包模式即餐厅的所有者将餐厅交给专业的运营团队来管理，以求提高服务质量和管理水平，同时减轻自身的管理负担。在这种模式下，餐厅的所有权与经营权分离，餐厅的经营成为以追求营利为目的的企业行为，要实现营利就必须以高于成本的价格销售产品，因此，外包模式下餐厅的消费水平相对较高。除了自主经营模式与外包模式外，还有一种介于两者之间的“劳务输出”模式，即餐厅所有者聘请专业团队经营，成都市集体活动团膳哪里比较卫生，但餐厅经营环节中的所有费用和收益均属于餐厅的所有者。这种模式既实现了餐厅外包模式下的专业化管理，成都市集体活动团膳哪里比较卫生，提升了餐厅的运营管理水平，成都市集体活动团膳哪里比较卫生，也使得就餐者能够享受到自主经营模式中的成本化经营，就餐消费水平接近自主经营模式下的消费水准。
团膳及快餐是目前国内占比比较高两大消费方式。肯德基从80年代末90年代初进入中国市场以来，迅速扩张，作为国内西式快餐巨头之一，**近痴迷于尝试新业务，这次盯上的是团餐市场。在肯德基App内出现了企业订餐窗口。从行业发展来看，团餐近两年表现出强劲的增长态势，并且活跃在其中的头部企业相对较少，因此也成为了众多社会餐饮品牌盯上的“蛋糕”。快餐与团膳相结合，对于企业而言是一种较为创新的销售模式。根据近日发布的《中国团餐行业供应链发展研究报告（2019）》，我国团餐食材供应链市场规模已达5500亿元，餐饮行业市场规模已超过4万亿元，其中团餐占据了30%的市场份额。结合白羽肉鸡自身消费方式，快餐式团膳的兴起，确为白羽肉鸡下游消费领域发展注入新动力。
委托管理的经营模式：是指各企事业单位、公司等团膳需求方委托团膳企业进行生产销售及正常运营管理的一种模式。团膳企业只有维护正常运营权和人事日常管理权，且不自负盈亏。需求方有对人事的裁决权、餐饮产品的定价权、经营管理的调整权，且一般采购权都是需求方负责承办，也可由甲方委托乙方代为采购，视甲方情况而定。此模式主要是保证需求方对团膳供应的总体方针直接掌控，同时又发挥团膳企业的管理水平和专业技能。一般需求方负责向团膳企业提供双方约定的员工薪资和保险费用、企业的正常利润或管理费用、税费、其它一些双方约定的费用等。甲乙双方协商确定餐饮产品等的就餐标准和相关的服务管理标准等。团膳企业依据上述具体约定负责配置相关管理人才和服务人员提供餐饮服务工作。在所提供的餐饮产品的售价构成部分中包含有：食品原料和物料，其它费用等是否包括依据各需求方的实际情况而定。
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