[VIP第1年] 指数:3
5)自2005年起达能持续增加光明乳业的持股至，新疆乌市驼奶粉招商门店，2008年达能通过股权转让的方式彻底退出光明乳业。这标志着达能在中国的合作方由光明乳业转变为蒙牛乳业。6)2013年达能与中粮集团签订协议，新疆乌市驼奶粉招商门店，对蒙牛进行战略投资，随后成为蒙牛第二大股东。但是与达能与光明乳业合作期间达能作为股东直接持有光明乳业股份不同，新疆乌市驼奶粉招商门店，达能对蒙牛的持股是通过与中粮集团，这在一定程度上提升了公司股权结构稳定性。本土乳企的战略选择:常温奶是在供不应求市场背景下的更推荐择常温奶和低温奶由于生产工艺有所区别，因此产品口味、保质期和消费场景有较为明显的差异。常温奶采用超高温***的方式，保质期相对较长，携带相对方便，因此消费场景更为多元;低温奶采用巴氏***的方式，保质期相对较短，携带难度相对较大，但是产品风味较为浓郁和独特。
中国**的调查表明其他21家乳制品公司生产的婴幼儿配方奶粉产品中亦含有三聚氰胺。随后国家质检总局公布，21家乳制品公司生产的756个婴幼儿配方奶粉产品批次中有42个批次含有三聚氰胺。食品安全事件打击了消费者对中小型乳企的信心，大型乳企则在该过程受益，开启了市场份额的提升阶段。由于乳制品产业链的复杂程度较高，参与主体较多，发生食品安全的风险相对较高，因此2008年的食品安全事件沉重打击了消费者对于乳业的信心，尤其是风险控制能力较差的中小型乳企受到的冲击更大，伴随着中小型乳企的规模收缩和退出，大型乳企的市场份额开始逐步抬升，品牌溢价能力更加凸显。零和增长期现状:抢占资源加强布局，份额向**企业集中2009~2020年是中国乳业的零和增长期，市场虽然仍在继续扩容但是企业表现开始出现较为明显的分化，市场份额开始向**企业集中。根据中国奶业年鉴的统计，中国液体乳及乳制品加工企业的数量自2008年见顶后逐步回落，同时乳企规模则同时持续扩大，从侧面体现了市场集中度提升。综合乳业巨头成型:**企业抢占资源，完善主流细分领域的布局2009年7月中粮集团入主蒙牛乳业，提升了蒙牛乳业的股东稳定性。2009年7月，中粮集团和厚朴基金联合。
我国乳业的整体竞争格局已经形成，液态奶中的品牌蒙牛、伊利、光明已经成长为巨型企业，奶粉行业中的外资企业依然保持着强势的品牌优势，内资品牌看似有复苏的迹象，但以目前的形势判断，不容乐观。随着消费需求的多样化，细分市场将会在未来一段时间存在较大的机会。传统的常温奶中已经不存在发展机会。而对于一些创新型的品类，则存在强大的生命力和发展空间。以牛奶为主料，辅以水果、谷物、微量元素等物质的产品将会大量出现。您可能感兴趣的研究：2014-2018年中国冰淇淋连锁行业市场前瞻与投资规划分析报告2014-2018年中国乳制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告2014-2018年中国液态奶行业市场前瞻与投资战略规划分析报告2014-2018年中国奶粉行业市场调研与投资预测分析报告2014-2018年中国酸奶行业市场前瞻与投资规划分析报告2014-2018年中国酸乳行业市场需求与投资规划分析报告更多研究报告>>而对于乳品来说，农村市场依然是待开发的处女地。首先是消费认知问题，农村消费者对于乳品并没有清晰的概念，在包装上标示是“奶”的，都认为是好东西;其次是农村的健康意识在逐渐增加，在消费者的健康观念中，牛奶是重要的选择。
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